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11月18日上午，為全面增強(qiáng)中層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才基石，濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、宣傳部部長(zhǎng)姜小軍教授走進(jìn)濟(jì)煤大學(xué)為學(xué)員開(kāi)展《賦能中層管理團(tuán)隊(duì)》專題講座，以學(xué)賦能、以練提質(zhì)，共同探尋契合企業(yè)多元化發(fā)展需求的管理新路徑。
中層管理者的素質(zhì)與能力直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他們是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的橋梁。姜教授引用毛澤東同志“政治路線確定后，干部是決定因素”的經(jīng)典論述，結(jié)合麥肯錫研究成果，深刻剖析中層管理者的多重角色——既是堅(jiān)毅擔(dān)當(dāng)、支撐企業(yè)的中“堅(jiān)”力量，也是承上啟下、高效傳聲的中“間”力量，更是壓于上下指令落差、煎熬于協(xié)調(diào)周旋之重的中“煎”力量，也是如履薄冰、夾縫求生，進(jìn)階仍多艱的中“艱”力量，經(jīng)過(guò)生動(dòng)形象地描述，學(xué)員們對(duì)自身定位也有了更為清晰的認(rèn)知，也感慨企業(yè)持續(xù)發(fā)展與改革以及業(yè)績(jī)提升等，核心在于中層管理者。
在解讀中層管理者的核心能力環(huán)節(jié)，姜教授圍繞“講忠誠(chéng)、勇?lián)?dāng)、要干凈、善協(xié)調(diào)、會(huì)工作”五個(gè)方面開(kāi)展深入講解。以關(guān)羽忠義守節(jié)、錢學(xué)森放棄海外優(yōu)渥條件歸國(guó)效力等事例，詮釋“忠誠(chéng)是首要美德”的深刻內(nèi)涵；并通過(guò)中共一大代表不同命運(yùn)的對(duì)比，凸顯忠誠(chéng)于信仰、忠誠(chéng)于組織的重要意義。結(jié)合中核集團(tuán)封學(xué)智帶領(lǐng)企業(yè)三年產(chǎn)值連翻四倍的事跡，細(xì)化“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事”的擔(dān)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)；以習(xí)近平總書記重要講話為指引，強(qiáng)調(diào)“思想干凈、作風(fēng)干凈、生活干凈”是立身之本；更具針對(duì)性給出正職“總攬不獨(dú)攬”、副職“到位不越位”、平級(jí)“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”的協(xié)調(diào)準(zhǔn)則，以及“事必辦、辦必果、果必報(bào)”的工作要求，為實(shí)際工作提供了明確指引。
在“如何成為優(yōu)秀中層管理者”部分，姜教授提出十二項(xiàng)學(xué)習(xí)技能，倡導(dǎo)管理者要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”統(tǒng)籌兼顧、“胸中有數(shù)”精準(zhǔn)決策、“抓緊落實(shí)”日清日結(jié)。同時(shí)明確“領(lǐng)悟力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、指揮力”五項(xiàng)核心素質(zhì)，要求管理者踐行“十要十不要”行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)平和、厚道、守信等十種好人品，規(guī)避自私、浮躁、虛偽等十大禁忌。課堂上理論闡釋與案例分析相結(jié)合，政策解讀與實(shí)操技巧相呼應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁、氛圍熱烈。
此次培訓(xùn)既有理論高度，又有實(shí)踐溫度，解決了許多日常管理中的困惑。學(xué)員們紛紛表示將把“善協(xié)調(diào)、會(huì)工作”等方法運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和跨部門合作中，提升綜合能力，助力集團(tuán)為“建百年企業(yè) 創(chuàng)百年輝煌”注入更強(qiáng)大的動(dòng)力。
